Als Executive Coach berate ich dich bei deinen aktuellen Themen hinsichtlich deiner Leadership-Rolle. Im Rahmen meiner Tätigkeit als Head of People & Culture bringe ich wertvolle Führungserfahrungen mit und begleite seit über 10 Jahren Führungskräfte in Veränderungsprozessen.

Die Arbeitswelt ist fortlaufend im Wandel. Sie zeichnet sich durch eine hohe Unstetigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) aus. Es werden Kollaborationstools zur Zusammenarbeit genutzt, die Prozessautomatisierung und Entwicklung der künstlichen Intelligenz schreitet voran und die digitale Vernetzung nimmt zu. In Folge dieser Veränderungen gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Skills sowie ein Agiles Mindset und ausgeprägtes Wachstumsdenken (Growth Mindset) für Führungspositionen an Bedeutung. Im Rahmen der Führungskräfteentwicklung sind Unternehmen gefragt, diese Kompetenzen systematisch aufzubauen.

New Leader formulieren eine Vision, befähigen ihre Mitarbeitenden, bringen ihnen Vertrauen entgegen und ermutigen sie, Verantwortung zu übernehmen. Dies führt zu schnelleren Entscheidungen im Team und zu einer kurzfristigen Umsetzung von neuen Anforderungen. Heutzutage müssen Führungskräfte laufend auf Veränderungen reagieren, einen Rahmen für Entscheidungsprozesse gestalten und ihre eigenen Handlungen reflektieren. Sie sind gefordert, ein lernendes, innovatives und ergebnisorientiertes Team zu leiten und situativ ihre Rolle (coachen, beraten, entscheiden) wechseln zu können.

Gerne begleite ich dich als Führungskraft bei deinen derzeitigen Herausforderungen und unterstütze dich dabei, dein Handlungsrepertoire mit Hilfe von professionellen Methoden zu erweitern, um den Leadership Fragestellungen der Zukunft erfolgreich zu begegnen.

Zunächst besprechen wir dein Anliegen und definieren dein/e Ziel/e. Im Verlauf des Coachings finden wir Antworten auf Fragen wie z. B.: Wie fördere ich einen wertvollen Austausch und ein Wir-Gefühl in einem hybriden Team? Wie kann ich meine Teammitglieder dabei unterstützen, sich selbstständig weiterzuentwickeln? Welche Formate nutze ich für konstruktives Feedback? Wie kann ich eine Kultur von Vertrauen, Offenheit und Innovationen fördern? Welche Haltung benötige ich für aufkommende Herausforderungen? Wie kann ich meine Pläne in die Tat umsetzen und gleichzeitig flexibel auf Änderungen reagieren? Wie kann ich Reflexionsräume schaffen und mich persönlich weiterentwickeln? Dabei entwickeln wir gemeinsam konkrete Handlungsoptionen.

Ich unterstütze dich dabei, deine vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen (wieder) zu aktivieren, eigene, für dich individuell passende Lösungen zu entwickeln und ins Handeln zu kommen. Dabei gebe ich Impulse und arbeite mit verschiedenen professionellen Coachingmethoden sowie Kommunikationsmodellen.

Eine Coachingeinheit dauert 90 Minuten. Die Anzahl der Sitzungen legen wir individuell fest. Neben Online-Coachings biete ich Präsenz-Coachings in Hamburg Winterhude oder in der Hamburger Innenstadt an.